Cliente: MERCAFIR S.c.p.a.
Data inizio: 02 marzo 2026
Data fine: 12 luglio 2026
Esigenze:
Mercafir S.c.p.a., società a controllo pubblico, necessita di uno strumento strategico in grado di orientare le scelte di riqualificazione dell’area mercatale e di supportare il percorso decisionale e partecipativo previsto dal Piano Operativo Comunale. L’esigenza principale è disporre di un quadro strutturato di analisi e scenari che consentisse di valutare opzioni di sviluppo sostenibili, modelli di governance e fabbisogni futuri, riducendo le incertezze e rafforzando il ruolo del mercato nel sistema urbano e agroalimentare.
Risultati:
Il progetto definisce uno scenario strategico condiviso basato sulla costituzione di una società a controllo pubblico incaricata di detenere, sviluppare e valorizzare i lotti nord e sud del compendio Mercafir.
Lo scenario prevede la separazione funzionale delle destinazioni d’uso e la creazione di un ecosistema integrato tra mercato ortofrutticolo, logistica agroalimentare e attività di trasformazione del cibo. Sono stati inoltre delineati gli elementi chiave del modello economico‑finanziario, fondato su canoni mercatali, diritti di superficie e produzione di energia da fonti rinnovabili, fornendo una base tecnica solida per le successive fasi attuative e decisionali della Pubblica Amministrazione.
Caratteristiche:
Il progetto si caratterizza per un approccio strutturato e progressivo di pianificazione strategica, finalizzato a supportare il processo decisionale pubblico attraverso l’analisi integrata degli asset, del quadro regolatorio e delle prospettive di sviluppo di Mercafir. L’attività combina analisi economico‑finanziaria, valutazione degli asset e delle infrastrutture, inquadramento concessorio e approfondimento delle funzioni insediabili, distinguendo in modo chiaro le diverse vocazioni dei lotti e le relative implicazioni operative e gestionali.
